Рейдерский захват ФОГ-СИТИ

Подпишитесь на наш канал в Telegram

Можно ли верить ректору ТПУ Петру Чубику? Анализ эффективности руководства вуза

Можно ли верить ректору ТПУ Петру Чубику? Анализ эффективности руководства вузаВ течение двух дней (последний день января и первый день февраля) П.С. Чубик дал пять интервью интернет-ресурсам г. Томска [1-5]. Все это удивительным образом совпало с суперлунием и полным лунным затмением. Размещенные материалы и решения Ученого совета ТПУ от 26.01.2018 г. [6, 7] позволяют оценить текущее состояние ТПУ.

В решении Ученого совета по «Итогам научно-исследовательской и инновационной деятельности 2017 г. и задачах на 2018 г.» [6] отмечается:

Опубликовано 1050 статей (в 2016 г. – 2473 статьи), индексируемых в WoS и Scopus, из которых 433 статьи опубликованы в журналах, входящих в Ql, Q2 (в 2016 г. – 368 статей в журналах с высоким импакт-фактором).

Защищено 74 (в 2016 г. –105) диссертаций, в том числе 10 (в 2016 г. – 12) докторских.

В качестве вызова обозначено малое количество докторов наук, а также эффективных руководителей аспирантов (если с профессорами на заседаниях кадровых комиссий разговаривать, как с проштрафившимися школьниками на педсовете, то и последние профессора разбегутся).

По программе постдок в ТПУ работало 22 человека (в 2016 – 44 чел.).

В решении Ученого совета «Об исполнении консолидированного бюджета ТПУ в 2017 году и проекте бюджета на 2018 г.» [7] отмечается:

Фактическое исполнение доходной части бюджета ТПУ составило 5 674 млн. руб. (в 2016 г. –6 401 млн. руб., в 2014 г. –7 118 млн. руб.) при плане 6 750 млн. руб. (в 2016 г. – 8 248 млн. руб. в 2014 г. –7 759 млн. руб.). (Для справки: с 2005 по 2013 консолидированный бюджет ТПУ вырос с 1 839 млн. руб. до 7 229 млн. руб.)

В 2017 году план привлечения средств от приносящей доход деятельности выполнен на 62 % (в 2016 г. –70%; в 2014 –87,4 %), привлечено 2 183 543 тыс. руб. (в 2016 г. –2 623 979 тыс. руб., в 2014 г. –2 858 641 тыс. руб.).

Результаты говорят сами за себя. Руководитель структурного подразделения ТПУ с подобной динамикой показателей (кадровую комиссию может и не пройти) считается неэффективным. Поэтому П.С. Чубика естественно назвать неэффективным Ректором. Заметим, что показатели руководителям структурных подразделений «спускаются» сверху, а Ректор устанавливает себе показатели сам. Провальные результаты научной и финансовой деятельности не помешали Петру Савельевичу получать баснословную, по меркам рядовых сотрудников, зарплату (6,78 миллиона руб. за 2016 г. [8], двадцать доцентов можно не сокращать).

Название публикации Петра Савельевича на интернет-ресурсе tv2.today [1] давало надежду, что Ректор наконец объяснит свои провалы в области финансовой деятельности. Может падение финансовых показателей после 2014 г. связано с введением в ТПУ системы эффективного контракта или действием международных санкций (больно ударили по ТПУ)? Впрочем, не важно, ведь сотрудникам не выполнившим эффективный контракт говорят, что они просто не умеют работать. Удивительно, но это интервью [1] посвящено уменьшению финансирования по госзаданию, хотя уменьшение не явилось внезапным и было учтено при формировании бюджета ТПУ как на 2016, так и на 2017 гг. и, следовательно, не могло привести к невыполнению плановых показателей. Так, субсидия на выполнение госзадания по образованию и науке и иные цели составила в 2014 г. 3 526 млн. руб. (план – 3 581 млн. руб.), в 2016 г. 3 266 млн. руб. (план – 3 292 млн. руб.), в 2017 г. 2848 млн. руб. (план – 2 762 млн. руб.), то есть сократилась на 20%. Исключение составляет госзадание по науке, уменьшение объёмов которого связано с уменьшением числа научных сотрудников в ТПУ, что явилось прямым результатом действующей системы эффективного контракта (непосредственный результат деятельности Ректора). В этой связи совершенно нелепым выглядит призыв Ректора: «нужно подождать три года, когда появятся первые результаты» [5] реформ. Ведь Администрация ТПУ потеряла способность к адекватной оценке реальности и прогнозированию результатов своей деятельности даже на один год. Администрации просто неведомо, что будет через три года.

Интервью Петра Савельевича [1] поставило больше вопросов, чем дало ответов. Например:

Петр Савельевич отметил, что средняя заработная плата всех работников ТПУ в прошлом году составила 50 860 руб./мес., но почему то забыл рассказать, что средняя заработная плата ППС составила 74 265 руб./мес. [7]. Ведь достижение же. Или нет?

Для большинства сотрудников остается загадкой: с помощью каких расчетов получена средняя заработная плата ППС 74 265 руб./мес.? Вопрос какая средняя заработная плата ППС работающих на полную ставку?

В 2017 г. средняя заработная плата ППС составила 74 265 руб./мес. (из всех источников финансирования, не только госзадание), а штатное расписание ППС .– 1450 ставок [10]. Таким образом, ФОТ ППС вместе с начислениями не может превышать 1676 млн. рублей (сильно завышено). Вопрос какая часть госзадания по образованию расходуется на оплату труда ППС? Процентов сорок? Как расходуется оставшаяся часть?

Мы уже отмечали, что субсидия на выполнение госзадания по образованию и науке и иные цели сократилась с 2014 г. на 20%, а штатное расписание ППС с 2013 сократилось на 400 ставок и составило в этом году 1450 ставок [10] (сокращение более 20%). Таким образом, сокращение ППС связанное уменьшением финансирования по госзаданию уже проведено. Основания для запланированных массовых сокращений ППС отсутствуют.


Неэффективному руководителю постоянно что-то (кто-то) мешает. Сначала мешали деканы, которые избирались на ученых советах факультетов, чувствовали свою ответственность перед подчиненными, имели свое мнение (по крайней мере, некоторые) и не были стопроцентно управляемыми. Для их устранения пришлось ликвидировать факультеты и создать институты, директора которых назначаются Ректором и полностью управляемы. П.С. Чубик построил в ТПУ крайне централизованную систему управления университетом, где все решения принимает только один человек, а от остальных требуется только исполнительность и «послушание».

Следующим препятствием на «пути к процветанию» стали заведующие кафедрами и лабораториями, возможности которых были значительно меньше, чем у деканов. Однако они сохраняли остатки критического восприятия, что стало совершенно неуместно в ТПУ. Поэтому заведующих ликвидировали вместе с кафедрами и лабораториями. Естественно, руководители отделений уже относятся не к категории ППС, а категории АУП (а нам обещали сократить управленческий персонал).

В деятельности Петра Савельевича полностью отсутствует созидательная составляющая. По-видимому, Петр Савельевич пришел к выводу, что ему, имеющему потенциал управлять Кембриджем и Гарвардом, крайне не повезло с научно-педагогическим персоналом ТПУ. Поэтому был взят курс на его замену и ликвидацию. Именно это является одной из целей эффективного контракта, особенно в его последней редакции. Увеличение нагрузки преподавателей в ШБИП, сокращение количества профилей, сокращение аудиторной нагрузки (в четвертом семестре у студентов запланировано всего пять часов лекций в неделю по всем дисциплинам!), введение онлайн обучения [2] также приведут к сокращению ППС и потере качества подготовки специалистов. Зачем тогда было отказываться от заочного обучения (да еще и хвалиться этим), если решено очное образование преобразовать в заочное? Уже не вызовет удивления, если Администрация попытается «передать учебный процесс на аутсортинг».

Похоже, студенты для Петра Савельевича не более, чем те деньги, которые за них переводит министерство. Поэтому проблему сохранности контингента планируется довести до абсурда. Нет экзаменов, нет причин отчислять студентов, «ЕГЭ» только через два (а еще лучше, сделать через четыре) года, в результате сохранность контингента идеальная. Под разговоры о том, что студентов реформа никак не коснется, или они от реформы только выиграют, происходит банальная экономия средств на подготовке студентов. По-видимому, одним из результатов подготовки «элитных инженеров» будет то, что в объявлениях о приеме на работу появится условие: «С дипломом ТПУ не обращаться».

Считаем, что любой студент должен иметь право выбирать, как именно будет проходить его обучение: онлайн или оффлайн. Без этого разговоры о расширении возможностей студентов выбирать свою образовательную траекторию не более, чем лицемерие.

С уважением, организаторы группы «Реформа в ТПУ»

http://tv2.today/News/Byudzhet-tpu-za-poslednie-tri-goda-sokratilsya-na-tret
https://news.vtomske.ru/news/151127-rektor-tpu-chast-lekcii-v-vuzah-nujno-perevodit-v-onlain
http://www.tomsk.ru/news/view/131175
http://tv2.today/News/Chetyre-cheloveka-na-mesto-v-tpu-opredelilis-pretendenty-na-dolzhnosti-rukovoditeley-otdeleniy
http://tv2.today/News/Principialnyh-somneniy-net-petr-chubik-rasskazal-kak-idet-reforma-v-tpu
http://news.tpu.ru/corporate/2018/01/01/28247/
http://news.tpu.ru/corporate/2018/01/01/28246/
http://tomsk.mk.ru/articles/2018/01/29/lyudmila-ogorodova-nachala-s-sensaciy.html
https://vk.com/reforma_vs_tpu?z=photo-152590904_456239174%2Fwall-152590904_620
https://vk.com/reforma_vs_tpu?w=wall-152590904_150


НОВО-Томск

Добавьте виджет НОВО к себе на стену YANDEX и не пропустите ничего НОВОго! Наш сайт читают все - каждое утро, налив чашечку "КОФЭ", чиновники и депутаты просматривая утреннюю почту и прессу, обязательно заходят проверить нет ли их фамилии на НОВО! Томичам


Автор: novo2, Опубликовано: 4-02-2018, 20:19,
Поделиться в:
Подпишитесь на наш канал в Telegram



Мнения читателей

Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации. Войдите под своим логином или зарегистрируйтесь по этой ссылке.


Подпишитесь на наш канал в Telegram



Перейти на сайт НОВОСТИ ЗДЕСЬ. ТОМСК

Новости партнера

Перейти на сайт НОВОСТИ ЗДЕСЬ. ТОМСК

Сбежавший табун лошадей в Колпашево пасется при -40С

Подробнее Комментарии



Последние комментарии


    Электронная газета «Ново-ТОМСК» — это достоверная информация обо всех значимых событиях политической, экономической, культурной, общественной, религиозной и спортивной жизни Томской области и России. Наряду с авторскими материалами в газете присутствует постоянная лента новостей, информация в которой обновляется в онлайн режиме. Контактная информация: редактор портала - Волков Андрей Григорьевич, e-mail [email protected] Телефон для размещения рекламы - 89832397206